Capital Humain

Une RRH sanctionnée pour non-respect de la santé des salariés

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Pour la première fois, des juges du fond sanctionnent et condamnent une responsable RH pour avoir laisser perdurer les méthodes managériales abusives d’un directeur de magasin.

Source : Une RRH sanctionnée pour non-respect de la santé des salariés

L’incapacité à attirer et à retenir les talents considérée comme un des risques majeurs pour les entreprises mondiales.

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Depuis 2007 et la première étude consacrée à ce sujet, nos entreprises n’ont jamais été aussi mal préparées aux risques auxquelles elles sont confrontées dans leur environnement. Ce rapport qui est publié tous les deux ans affirme que l’économie, la démographie, la géopolitique et les avancées technologiques créent une nouvelle réalité pour les entreprises : l’atteinte à la réputation/marque (exacerbée par les réseaux sociaux), la cybercriminalité ou encore les technologies disruptives émergent de façon significative dans le top 10 des risques majeurs d’ici 2020.

Source : L’incapacité à attirer et à retenir les talents considérée comme un des risques majeurs pour les entreprises mondiales. – Peoplesphere

RH : ces « métiers à la con » que fuient les nouvelles générations de diplômés

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Ils délaissent le marketing, la finance, la communication, le conseil… et se rêvent en cuisinier, pâtissier ou artisans. Dans son livre « La révolte des premiers de la classe », le journaliste Jean-Laurent Cassely enquête sur cette nouvelle génération de diplômés en quête de sens pour leur travail.

Source : Ces « métiers à la con » que fuient les nouvelles générations de diplômés

Rémunérations : bientôt une limitation de l’écart salarial entre PDG et employés ?

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Le concept du pay ratio prend de l’ampleur. L’idée : limiter l’écart de entre un dirigeant et le plus bas salaire de l’entreprise. Plusieurs investisseurs conditionnent ainsi l’adoption, en Assemblée générale, de la rémunération du dirigeant à 100 SMIC maximum. Un mouvement certes minoritaire mais qui est désormais soutenu par une directive européenne puisqu’elle oblige les entreprises à publier cet écart. Un effort de transparence destiné à limiter les dérives.

Source : Rémunérations : bientôt une limitation de l’écart salarial entre PDG et employés ?

Pourquoi la démocratie s’arrête aux portes de l’entreprise

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Associer les salariés aux bénéfices de leurs entreprises, les consulter à l’occasion des décisions importantes… comment ne pas approuver ces démarches participatives ? Pourtant, cette « démocratie » spécialement calibrée pour la sphère économique reste encore très restrictive si on la compare à la citoyenneté, conquise dans le champ politique.

Source : Pourquoi la démocratie s’arrête aux portes de l’entreprise

Nouveaux modes de travail : quelle réalité en France ?

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Télétravail, coworking, flexjob, desk-sharing… Ces mots sont à la mode dans les entreprises mais sont loin de concerner tout le monde. La preuve avec l’infographie de Cadre Emploi qui résumé deux étude majeures menées fin 2016

Source : [Infographie] Nouveaux modes de travail : quelle réalité en France ?

Transparence : les DRH aussi sont concernés

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organisation

Que cela leur plaise ou non, les employeurs sont notés, jaugés, évalués… Gare à ceux qui tiennent encore un discours décalé par rapport à ce qui se passe sur le terrain. Les jeunes générations de candidats et de salariés, particulièrement bien informées, veulent de l’« authentique ». Et attendent de la clarté sur les processus RH.

Source : Marque employeur – Transparence : les DRH aussi sont concernés – Entreprise & Carrières – WK-RH, actualités sociales et des ressources humaines

3 façons de favoriser la diversité… pour doper l’innovation

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L’innovation est un prérequis à la croissance. Et les équipes diversifiées sont mieux à même de trouver des solutions ingénieuses que les groupes de personnes – même brillantes – qui pensent de la même manière. Mais les objectifs de ne sont pas atteints, notamment en France qui a un défi spécifique à relever. Or, un environnement de travail propice peut promouvoir une culture inclusive.

Source : Trois façons de favoriser la diversité… pour doper l’innovation – HBR

Le travail au coeur des apprentissages en entreprise

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Pour une majorité d’employeurs, les compétences des salariés s’acquièrent moins par des formations organisées que par l’exercice du travail. Le dispositif Defis permet de montrer que les salariés inscrits dans les dynamiques de travail les plus porteuses d’apprentissages informels sont également ceux qui accèdent le plus à la organisée. Ce constat est particulièrement marqué pour les salariés occupant les emplois les moins qualifiés.

Source : Le travail au coeur des apprentissages en entreprise / actualites / accueil – Céreq – Centre d’études et de recherches sur les qualifications

La marque employeur disruptée

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FABERNOVEL INSTITUTE et le groupe Randstad France lèvent le voile sur 6 tendances qui replacent l’expérience au coeur de la marque employeur.

Les attentes des candidats évoluent radicalement et l’attraction des meilleurs talents devient une problématique majeure de croissance. Il s’agit donc de passer d’un modèle « company centric » qui consiste à communiquer une promesse en espérant attirer les meilleurs, à un modèle « candidate centric » qui propose une expérience globale marquante pour le candidat. Une chance unique pour la fonction RH de se réinventer.

Source : La marque employeur disruptée // FABERNOVEL